제주도에는 이미 기존 8개 카지노가 운영 중인 상태에서 카지노 자체를 거부하거나

배타적인 태도를 가질 필요는 없다.

관광에 있어 카지노는 적절한 오락요소가 될 수 있는 부분이 있기에

카지노에 대한 미래성을 검토하며 적절한 정책방향이 현재 필요한 것이다.

우선 제주 카지노의 산업적 규모에 대한 논의가 필요하다.

싱가포르에서 시작된 복합리조트를 통한 대형 카지노는 지역개발을 위한

재원확보 측면에서 일정성과를 올린 것은 분명한 사실이며,

이 성공사례를 바탕으로 중국 주변 여러 지역 및 국가에서 복합리조트를 통한

카지노 대형화를 진행하고 있는 상태다.

따라서 이러한 복합리조트가 어떤 방향으로 갈지에 대한 논의가 선행되어야 한다.

즉, 공급관리능력의 확보가 중요한 시점이다.

국내 문화체육관광부가 추진하는 복합리조트를 포함해 싱가포르, 일본 등

상당수 외국 복합리조트의 근본적인 특징은

수요, 공급의 적절한 안배를 통한 수익 독점화를 유지시켜주는 형태를 가진다.

그것이 외국 관광객 유치이건, 자국민을 출입하는 오픈카지노건 수요에 따른 적정한 공급을 견지하고 있다. 싱가포르가 2개의 복합리조트에만 카지노를 유지시키고 있는 것은

수요, 공급에 따른 적절성 논의이며, 일본 역시 이 부분을 고려하여 카지노 허가를 검토하고 있다.

그런데 제주도는 이런 논의가 없이 복합리조트를 확대시키고 있는 상태다.

특히, 카지노 관광객 대다수가 중국인에 의존하는 형태에서

적절한 공급조절 능력을 가지지 못한다면 국내에서 불허하고

내국인 카지노 출입의 오픈카지노 논의를 촉발시키게 될 것이다.

특히, 제주의 상당수 카지노가 외국 자본에 인수된 상태에서

이와 같은 논의는 공급과잉에 따른 경쟁심화를 극복하기 위한

수요창출 차원에서 이루어질 수 있다.

참고자료 : 우리카지노https://icodashboard.io/

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